La efectividad organizacional, un paradigma inconcluso

En la construcción del conocimiento de la teoría administrativa, un tema que ha sido abordado por teóricos y profesionales de la administración ha sido el de la efectividad organizacional, tema del que se han escrito cientos de artículos y capítulos de libros en las últimas décadas. Sin embargo, y a pesar de esta cantidad de escritos e investigaciones, se ha fallado en cuanto a producir una verdadera conceptualización de lo que es la efectividad organizacional. En este sentido el propósito del artículo es analizar los problemas que han enfrentado y vienen enfrentando los estudiosos de la efectividad organizacional, en cuanto a los enfoques, a los fines, a los sujetos de estudio, al tiempo-espacio en que se realizan las conceptualizaciones. Asimismo, se revisan las características principales que a juicio de los investigadores son los más importantes y la complementariedad que se puede alcanzar entre éstos para arribar a un modelo más completo que cubra uña amplia gama de dimensiones, criterios e indicadores para su evaluación. Finalmente, y a manera de conclusión, se plantean los diversos propósitos que tiene la efectividad organizacional que a pesar de ser un tema complicado y tan espinoso, es una necesidad imprescindible para el buen funcionamiento y éxito de todo tipo de empresas y organizaciones en general.