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Reapropiación de modelos y construcción de la identidad organizacional / Ramón Marcos Ríos Ibarra

By: Subject(s): In: Iztapalapa 24, 55 (jul-dic. 2003), 69-100Summary: La transferencia de modelos y prácticas organizacionales es un fenómeno cada vez más frecuente en un contexto organizacional dinámico cuya búsqueda se centyra en la eficiencia y competitividad. Sin embargo, los resultados de procesos de adaptación y reapropiación no satisfacen a quien busca soluciones a problemas organizacionales locales. La identidad organizacional, entendida cpoomo el conjunto de características que los miembros de una organización consideran centrales, distintivas y perdurables, y los procesos de reapropiación de modelos organizacionales guardan una relación estrecha y de efecto mutuo. Este trabajo revisa esta relación y sus implicaciones para la organización.
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La transferencia de modelos y prácticas organizacionales es un fenómeno cada vez más frecuente en un contexto organizacional dinámico cuya búsqueda se centyra en la eficiencia y competitividad. Sin embargo, los resultados de procesos de adaptación y reapropiación no satisfacen a quien busca soluciones a problemas organizacionales locales. La identidad organizacional, entendida cpoomo el conjunto de características que los miembros de una organización consideran centrales, distintivas y perdurables, y los procesos de reapropiación de modelos organizacionales guardan una relación estrecha y de efecto mutuo. Este trabajo revisa esta relación y sus implicaciones para la organización.

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