Reapropiación de modelos y construcción de la identidad organizacional /
Ríos Ibarra, Ramón Marcos
Reapropiación de modelos y construcción de la identidad organizacional / Ramón Marcos Ríos Ibarra
La transferencia de modelos y prácticas organizacionales es un fenómeno cada vez más frecuente en un contexto organizacional dinámico cuya búsqueda se centyra en la eficiencia y competitividad. Sin embargo, los resultados de procesos de adaptación y reapropiación no satisfacen a quien busca soluciones a problemas organizacionales locales. La identidad organizacional, entendida cpoomo el conjunto de características que los miembros de una organización consideran centrales, distintivas y perdurables, y los procesos de reapropiación de modelos organizacionales guardan una relación estrecha y de efecto mutuo. Este trabajo revisa esta relación y sus implicaciones para la organización.
Transferencia de modelos organizacionales
Construcción de la identidad organizacional
Identidad organizacional
Reapropiación de modelos y construcción de la identidad organizacional / Ramón Marcos Ríos Ibarra
La transferencia de modelos y prácticas organizacionales es un fenómeno cada vez más frecuente en un contexto organizacional dinámico cuya búsqueda se centyra en la eficiencia y competitividad. Sin embargo, los resultados de procesos de adaptación y reapropiación no satisfacen a quien busca soluciones a problemas organizacionales locales. La identidad organizacional, entendida cpoomo el conjunto de características que los miembros de una organización consideran centrales, distintivas y perdurables, y los procesos de reapropiación de modelos organizacionales guardan una relación estrecha y de efecto mutuo. Este trabajo revisa esta relación y sus implicaciones para la organización.
Transferencia de modelos organizacionales
Construcción de la identidad organizacional
Identidad organizacional
