Propiedad y control en las grandes empresas mexicanas (Record no. 195682)
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| 000 -LÍDER | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 01109cam a2200133 4500 |
| 035 ## - Número de ficha (Janium) | |
| Número de ficha (Janium) | (janium)196829 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ULTIMA TRANSACCIÓN | |
| Campo de control | 20221115041300.0 |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACIÓN GENERAL | |
| Campo de control de longitud fija | 080604e mx |||p r 0 b|spaod |
| 100 1# - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
| Nombre personal | Hoshino, Taeko |
| 245 10 - TÍTULO | |
| Título | Propiedad y control en las grandes empresas mexicanas |
| 520 ## - NOTA DE RESUMEN, ETC. | |
| Nota de sumario, etc. | La separación entre la propiedad y la administración se consideró durante mucho tiempo como un resultado inevitable del crecimiento de la empresa y subdivisión de la tenencia de acciones que hacía surgir la necesidad de profesionalizar la administración, Berle y Jeans 1932; Chandler, 1977. Sin embargo, al final de la década pasada, este planteamiento resultó insostenible, ya que se volvió evidente que la forma de propiedad dominante en el mundo era la concentración de las acciones en los principales accionistas y en las familias fundadoras. La atomización de la propiedad se limitaba a ciertos países como Estados Unidos, Inglaterra y Japón, La Porta, López de Silanes y Shleifer, 1999. |
| 773 1# - ASIENTO DEL ITEM FUENTE | |
| Título | Este país. Tendencias y opiniones |
| Información sobre la relación | 193 (Abr. 2007), 18-29 |
| 998 ## - | |
| -- | HEME4 |
| -- | 20080604 |
| -- | janium |
| 952 ## - EXISTENCIAS (KOHA) | |
| -- | Disponible |
| -- | UNKNOWN |
| -- | cat1 |
| -- | 1 |
| Ocultar del Opac | Ubicación | No. biblioteca | Fecha de adquisición | Total de prestamos | Código de barras | Fecha de ultima actividad | Tipo de material | Circula 1=Si, 0=No | Item permanente 1=Si, 0=No |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hemeroteca | Biblioteca Legislativa | 11/15/2022 | 335994 | 11/15/2022 | Analítica | 1 | 1 |
