000 | 01345 a2200133 4500 | ||
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035 | _a318219 | ||
005 | 20221118054316.0 | ||
998 |
_aHEM4 _b20180522 _e318219 _zjanium |
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008 | 180522e mx |||p r 0 b|spaod | ||
100 | 1 | _aSierra y Acosta, Jorge, y, et. al. | |
245 | 1 | 0 | _aMantenimiento para bienes de capital |
520 | _aUna encuesta realizada en Mipymes de la delegación Iztacalco de la Ciudad de México arrojo que estas empresas carecen de planes y programas de mantenimiento, por lo que los empresarios no tienen idea de las pérdidas que se ocasionan. Por tal motivo, aquí se presenta un artículo útil para implementar un plan maestro de mantenimiento, que permitirá incrementar la productividad y la economía empresarial. En cualquier industria de transformación, sin importar su tamaño, una de las áreas principales para el aseguramiento de la calidad de los procesos productivos es el departamento de mantenimiento. Sin embargo, en este se trabaja por lo general, sin considerar los objetivos, las responsabilidades y las funcione de los departamentos a los que sirve. La actuación del departamento de mantenimiento se acerca más a trabajar de manera aislada, sin reconocer que forma parte de un sistema empresarial. | ||
773 | 1 |
_tCiencia. Revista de la Academia Mexicana de Ciencias _g69, 2 (abr-jun. 2018), 56-63 |
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999 |
_c292256 _d292256 |