000 | 01450 a2200145 4500 | ||
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035 | _a318103 | ||
005 | 20221118054130.0 | ||
998 |
_aHEM4 _b20180517 _cHEM4 _d20180517 _e318103 _zjanium |
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008 | 180517e mx |||p r 0 b|spaod | ||
100 | 1 | _aChudnovsky, Mariana | |
245 | 1 | 0 | _aConstrucción de capacidades estatales: Un análisis de políticas de promoción del diseño en Argentina |
520 | _aEl desarrollo de capacidades en el sector público resulta de un equilibrio pendular entre las características que impone el contexto político institucional de cada país y las estrategias que llevan adelante las agencias estatales. Mostramos que, dentro del sector público, coexisten ciclos positivos y negativos de desarrollo de capacidad. Los primeros privilegian la implementación de políticas a través de las agencias estatales con mayor capacidad organizacional, fiscal y humana, mientras que los segundos lo hacen en agencias sin capacidades. Examinamos cuatro agencias en la Argentina que implementan políticas de desarrollo productivo y encontramos que, debido a la volatilidad del contexto político institucional reinante, tienden a predominar ciclos negativos a pesar de la existencia de intentos positivos de construcción por parte de agencias específicas. | ||
650 | 1 | 0 | _aCAPACIDAD ESTATAL, POLÍTICA PÚBLICA, BUROCRACIA, TOMA DE DECISIONES |
773 | 1 |
_tGestión y Política Pública _g27, 1 (ene-jun. 2018), 79-110 |
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999 |
_c292142 _d292142 |