000 | 01226 a2200145 4500 | ||
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035 | _a308313 | ||
005 | 20221118033018.0 | ||
998 |
_aHEM4 _b20170323 _e308313 _zjanium |
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008 | 170323e mx |||p r 0 b|spaod | ||
100 | 1 | _aMuñiz Terra, Leticia | |
245 | 1 | 0 |
_aRefiguración e incertidumbre: _bcarreras laborales de dos generaciones de trabajadores |
520 | _aEste artículo analiza las transformaciones que la reestructuración organizacional de las empresas trae consigo para las carreras laborales de los trabajadores. En particular, estudia los cambios introducidos en la compañía argentina Yacimientos Petrolíferos Fiscales, YPF, y las modificaciones ocurridas en los itinerarios ocupacionales de sus empleados como consecuencia de este proceso. La perspectiva metodológica es cualitativa y se basó en la realización de entrevistas en profundidad y análisis de fuentes escritas. Se halló que los trabajadores petroleros pasaron de tener una carrera específicamente delineada a un itinerario ocupacional refigurado, adelgazado, individualizado e incierto. | ||
650 | 1 | 0 | _aCARRERA LABORAL, GENERACIONES, SECTOR PETROLERO |
773 | 1 |
_tRevista Mexicana de Sociología _g78, 4 (oct-dic. 2016), 575-603 |
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999 |
_c282565 _d282565 |