000 | 01402 a2200145 4500 | ||
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035 | _a304220 | ||
005 | 20221117213137.0 | ||
998 |
_aHEM4 _b20161214 _e304220 _zjanium |
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008 | 161214e mx |||p r 0 b|spaod | ||
100 | 1 | _aRomo Morales, Gerardo, y, et. al. | |
245 | 1 | 4 |
_aLos gobiernos de las ciudades y los organismos que promueven su profesionalización. _bPropuesta metodológica de intervención organizacional a través de un estudio de caso: ICMA Latinoamérica |
520 | _aSe presenta una intervención diagnóstica realizada en una organización no gubernamental dedicada a la promoción de la profesionalización de los gobiernos locales: la sede latinoamericana de la International City, County Management Association, ICMA LA. La intervención se lleva a cabo siguiendo una metodología que recupera elementos del análisis estratégico y de la teoría de la organización requerida. Se analiza la organización desde cuatro dimensiones: intencionalidad explícita, estructura, poder y estrategias, y contexto. En cada una de éstas, se presentan algunas conclusiones parciales sobre los factores que facilitan u obstaculizan el desempeño de la misma. | ||
650 | 1 | 0 | _aORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES, ASPECTOS ADMINISTRATIVOS, GOBIERNO MUNICIPAL, ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS, GOBIERNO LOCAL |
773 | 1 |
_tGestión y Política Pública _g23, 1 (primer semestre 2014), 79-120 |
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999 |
_c278504 _d278504 |