000			01230 a2200193 4500
035			_a(janium)191787
005			20221115025421.0
998			_aHEME1 _b20080310 _zjanium
008			080310e2005 mx |||p r 0 b|spaod
100	1		_aLara Rivero, Arturo A.
245	1	0	_aProducción modular y coordinación en el sector de autopartes en México : _bel caso de la red de plantas de Lear Corporation
520			_aEl propósito de este artículo es describir y analizar el caso de un proveedor de la industria automotriz que, de ser especialista en la producción de asientos, ha evolucionado hasta convertirse en una empresa capaz de suministrar la totalidad del sistema de interiores. El estudio está centrado en la red de plantas de producción que Lear Corporation tiene en México. Se busca examinar el desempeño tecnológico, así como la estrategia de coordinación y cooperación intraempresa (dentro del mercado de América del Norte) desarrollada por Lear en el marco de la producción modular.
650	1	4	_aASIENTOS.
650	1	4	_aAUTOMOTRIZ.
650	1	4	_aESCALAMIENTO.
700	1		_aTrujano, Gerardo
700	1		_aGarcía Garnica, Alejandro
773	1		_tRegión y sociedad _g17, 32 (ene-abr. 2005), 33-71
999			_c190740 _d190740