000 | 01363 a2200181 4500 | ||
---|---|---|---|
035 | _a(janium)172955 | ||
005 | 20221114233952.0 | ||
998 |
_aBATCH _b20061208 _e(Sirsi) a205613 _zjanium |
||
008 | 050927s2003 mx a 0 spa | ||
035 | _a(Sirsi) a205613 | ||
100 | 1 | _aRíos Ibarra, Ramón Marcos | |
245 | 1 |
_aReapropiación de modelos y construcción de la identidad organizacional / _c Ramón Marcos Ríos Ibarra |
|
520 | _aLa transferencia de modelos y prácticas organizacionales es un fenómeno cada vez más frecuente en un contexto organizacional dinámico cuya búsqueda se centyra en la eficiencia y competitividad. Sin embargo, los resultados de procesos de adaptación y reapropiación no satisfacen a quien busca soluciones a problemas organizacionales locales. La identidad organizacional, entendida cpoomo el conjunto de características que los miembros de una organización consideran centrales, distintivas y perdurables, y los procesos de reapropiación de modelos organizacionales guardan una relación estrecha y de efecto mutuo. Este trabajo revisa esta relación y sus implicaciones para la organización. | ||
650 | 3 | _aTransferencia de modelos organizacionales | |
650 | 3 | _aConstrucción de la identidad organizacional | |
650 | 2 | _aIdentidad organizacional | |
773 |
_t Iztapalapa _g 24, 55 (jul-dic. 2003), 69-100 |
||
999 |
_c172402 _d172402 |