000			01724 a2200193 4500
035			_a(janium)171124
005			20221114233021.0
998			_aBATCH _b20061208 _e(Sirsi) a203777 _zjanium
008			050316s2001 mx a 0 spa
035			_a(Sirsi) a203777
100	1		_aEspinosa Ruiz, Antonio D.
245	1	0	_aRasgos culturales y organización social del trabajo : _bcuatro casos bajo la perspectiva antropológica y administrativa / _cAntonio D. Espinosa Ruiz
520			_a!Por qué las compañías japonesas y alemanas han mantenido por años las cualidades productivas de sus empresas? !por qué ha habido empresas (en otros países) en las que no perduran los cambios exitosos hechos en los procesos productivos? La respuesta está en cómo estos países o empresas aprovecharon o no, el apoyo de organismos intermedios y las virtudes sociales de la población para mantener las innovaciones realizadas en la organización social del trabajo. Estos factores eran parte de la cultura del medio donde operaban las empresas, y éstas los tomaron para soportar sus innovaciones o no. En este ensayo, se revisan los casos del éxito industrial de Japón y Alemania así como experimentos realizados hace algunos años en Estados Unidos y Suecia. Se relatan los cambios en la organización del trabajo y sus efectos positivos en la productividad. Se añade una probable explicación del porqué permanecieron o desaparecieron estos resultados exitosos.
650			_aORGANIZACIÓN SOCIAL DEL TRABAJO
650			_aORGANIZACIONES INTERMEDIAS
650			_aVIRTUDES SOCIALES
650			_aAPROPIACIÓN DE RASGOS CULTURALES
773			_tRevista del centro de investigación _g5, 17 (jul. 2001-jun. 2002), 41-52
999			_c170572 _d170572