000 | 01857naa a2200169 a 4500 | ||
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035 | _a(janium)167235 | ||
005 | 20221114231051.0 | ||
998 |
_aBATCH _b20061208 _e(Sirsi) a199876 _zjanium |
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035 | _a(Sirsi) a199876 | ||
090 | _aANA | ||
100 | 1 | _aHenaine-Abed, María G. | |
245 | 0 | 3 | _aLa efectividad organizacional, un paradigma inconcluso |
520 | _aEn la construcción del conocimiento de la teoría administrativa, un tema que ha sido abordado por teóricos y profesionales de la administración ha sido el de la efectividad organizacional, tema del que se han escrito cientos de artículos y capítulos de libros en las últimas décadas. Sin embargo, y a pesar de esta cantidad de escritos e investigaciones, se ha fallado en cuanto a producir una verdadera conceptualización de lo que es la efectividad organizacional. En este sentido el propósito del artículo es analizar los problemas que han enfrentado y vienen enfrentando los estudiosos de la efectividad organizacional, en cuanto a los enfoques, a los fines, a los sujetos de estudio, al tiempo-espacio en que se realizan las conceptualizaciones. Asimismo, se revisan las características principales que a juicio de los investigadores son los más importantes y la complementariedad que se puede alcanzar entre éstos para arribar a un modelo más completo que cubra uña amplia gama de dimensiones, criterios e indicadores para su evaluación. Finalmente, y a manera de conclusión, se plantean los diversos propósitos que tiene la efectividad organizacional que a pesar de ser un tema complicado y tan espinoso, es una necesidad imprescindible para el buen funcionamiento y éxito de todo tipo de empresas y organizaciones en general. | ||
700 | 1 | _aOsnaya-Ortega, Hugo | |
700 | 1 | _aGómez-Quintero, Víctor | |
773 | 0 |
_tAdministración y organizaciones _g1, 3 (nov. 1999), 23-50 |
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999 |
_c166717 _d166717 |