La búsqueda de coordinación en los gobiernos centrales europeos
Subject(s): Summary: La coordinación de los esfuerzos gubernamentales para lidiar con ámbitos complejos de políticas públicas, como la seguridad social o la salud, es esencial y tiene que ser una parte central de las reformas recientes. Este artículo se enfoca en la calidad de la coordinación en los gobiernos centrales europeos según las percepciones de funcionarios públicos de alto rango. Estudiamos la coordinación horizontal y vertical, y la coherencia y coordinación de políticas públicas. Un supuesto clave es que la calidad de la coordinación variará según los mecanismos de coordinación, las medidas de reforma y las diferencias entre países. Examinamos cómo los acuerdos jerárquicos tradicionales, las medidas de la nueva gestión pública, ngp, y los acuerdos de, gobiernos integrales, afectan la calidad de la coordinación. La base empírica del análisis es un sondeo con ejecutivos administrativos en ministerios y organismos centrales en diez países europeos realizado en 2012. Mientras que los ejecutivos tienden a evaluar la coordinación vertical en su propio ámbito político como muy buena, identifican problemas con otros tipos de coordinación, específicamente en la coordinación horizontal entre ámbitos políticos. A pesar de las reformas de coordinación significativas, los efectos son bastante ambiguos. Tanto los acuerdos de red asociados con instrumentos pos-ngp como los instrumentos ngp más tradicionales, como la gestión del desempeño, significan una diferencia en la percepción de la calidad de la coordinación. También hay variaciones significativas entre países.Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
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Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 511419 |
La coordinación de los esfuerzos gubernamentales para lidiar con ámbitos complejos de políticas públicas, como la seguridad social o la salud, es esencial y tiene que ser una parte central de las reformas recientes. Este artículo se enfoca en la calidad de la coordinación en los gobiernos centrales europeos según las percepciones de funcionarios públicos de alto rango. Estudiamos la coordinación horizontal y vertical, y la coherencia y coordinación de políticas públicas. Un supuesto clave es que la calidad de la coordinación variará según los mecanismos de coordinación, las medidas de reforma y las diferencias entre países. Examinamos cómo los acuerdos jerárquicos tradicionales, las medidas de la nueva gestión pública, ngp, y los acuerdos de, gobiernos integrales, afectan la calidad de la coordinación. La base empírica del análisis es un sondeo con ejecutivos administrativos en ministerios y organismos centrales en diez países europeos realizado en 2012. Mientras que los ejecutivos tienden a evaluar la coordinación vertical en su propio ámbito político como muy buena, identifican problemas con otros tipos de coordinación, específicamente en la coordinación horizontal entre ámbitos políticos. A pesar de las reformas de coordinación significativas, los efectos son bastante ambiguos. Tanto los acuerdos de red asociados con instrumentos pos-ngp como los instrumentos ngp más tradicionales, como la gestión del desempeño, significan una diferencia en la percepción de la calidad de la coordinación. También hay variaciones significativas entre países.
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