The Mexican Auto Industry: Fron Crisis to Greater Region-centric Influence
Summary: En un contexto de presiones crecientes por parte de los consumidores, y de regulaciones más estrictas sobre eficiencia enérgética y emisiones; y en tanto la crisis financiera continuaba y a las firmas estadunidenses ya rescatadas se les unían otros íconos automotrices, se dispararon las preguntas sobre el futuro de los productores principales. Una de ellas se relaciona con qué políticas de producto utilizaran las firmas para superar las crisis. Este artículo aborda dicha cuestión, enfocándose en las estrategias de producto y de mercado que han instrumentado en años recientes las compañías que trabajan en México. Utilizando la teoría de los modelos productivos, el autor muestra cómo la mayoría de las corporaciones, particularmente las estadunidenses, proponen estrategias que reafirman a México como un recurso estratégico en la región de Norteamérica.| Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
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| Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 423048 |
En un contexto de presiones crecientes por parte de los consumidores, y de regulaciones más estrictas sobre eficiencia enérgética y emisiones; y en tanto la crisis financiera continuaba y a las firmas estadunidenses ya rescatadas se les unían otros íconos automotrices, se dispararon las preguntas sobre el futuro de los productores principales. Una de ellas se relaciona con qué políticas de producto utilizaran las firmas para superar las crisis. Este artículo aborda dicha cuestión, enfocándose en las estrategias de producto y de mercado que han instrumentado en años recientes las compañías que trabajan en México. Utilizando la teoría de los modelos productivos, el autor muestra cómo la mayoría de las corporaciones, particularmente las estadunidenses, proponen estrategias que reafirman a México como un recurso estratégico en la región de Norteamérica.
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