El fiasco Repsol
Summary: Seis meses después de que estalló la crisis entre Pemex y Repsol por la alianza que la primera anunció con el grupo Sacyr,Vallehermoso para incidir en las decisiones estratégicas de la petrolera española, el balance para la paraestatal mexicana es negativo... Del documento Contexto del aumento de participación de Pemex en Repsol, catálogo de intenciones de la Dirección General de la paraestatal, lo único que se cumplió fue la compra de nueve punto cuarenta y nueve por ciento de las acciones de la empresa española pero a cambio de nuevos pasivos, ya que de los mil seiscientos millones de dólares que se erogaron, mil ciento veinte son créditos con cuatro instituciones bancarias.| Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 417355 |
Seis meses después de que estalló la crisis entre Pemex y Repsol por la alianza que la primera anunció con el grupo Sacyr,Vallehermoso para incidir en las decisiones estratégicas de la petrolera española, el balance para la paraestatal mexicana es negativo... Del documento Contexto del aumento de participación de Pemex en Repsol, catálogo de intenciones de la Dirección General de la paraestatal, lo único que se cumplió fue la compra de nueve punto cuarenta y nueve por ciento de las acciones de la empresa española pero a cambio de nuevos pasivos, ya que de los mil seiscientos millones de dólares que se erogaron, mil ciento veinte son créditos con cuatro instituciones bancarias.
There are no comments on this title.