Jornada reducida o despido : la participación democrática de los trabajadores en las decisiones de Volkswagen en Puebla
In: El cotidiano 19, 115 (sep-oct. 2002), 85-94Summary: La experiencia que revisamos sobre despido en Volkswagen tiene varias aristas. Muestra que no existe una sola forma de enfrentar los ajustes en la fuerza de trabajo ante situaciones de baja en la demanda del mercado. Si bien es cierto que la política tradicional de empleo en nuestro país solamente considera ajustes directos a la fuerza de trabajo con despido, y que ésta es la forma que prevalece, también es cierto que hay otras formas de ajuste que no llegan al desempleo, como es la jornada reducida. Estas formas tienen un eje central en la participación y comunicación que se establece entre los diversos actores: la empresa, los trabajadores y el sindicato, y que nos hablan de situaciones excluyentes con estabilidad precaria, o incluyentes con mayor equilibrio y consenso.| Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
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| Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 415388 |
La experiencia que revisamos sobre despido en Volkswagen tiene varias aristas. Muestra que no existe una sola forma de enfrentar los ajustes en la fuerza de trabajo ante situaciones de baja en la demanda del mercado. Si bien es cierto que la política tradicional de empleo en nuestro país solamente considera ajustes directos a la fuerza de trabajo con despido, y que ésta es la forma que prevalece, también es cierto que hay otras formas de ajuste que no llegan al desempleo, como es la jornada reducida. Estas formas tienen un eje central en la participación y comunicación que se establece entre los diversos actores: la empresa, los trabajadores y el sindicato, y que nos hablan de situaciones excluyentes con estabilidad precaria, o incluyentes con mayor equilibrio y consenso.
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