Desaparición de la Secretaría de la Función Pública: ¿ahorro o retroceso?
Summary: Este ensayo analiza las implicaciones que tendría la desaparición de la Secretaría de la Función Pública, propuesta por el Titular del Poder Ejecutivo Federal, argumentando, a favor de su conservación, las experiencias internacionales exitosas, la necesidad de profundizar en las políticas de mejora de la gestión e innovación, así como las de gobierno electrónico y la necesidad de consolidar el Servicio Profesional de Carrera para orientar la Administración Pública Federal a resultados y a la satisfacción del ciudadano. Se señalan diversos problemas en la implementación de la propuesta, así como el mínimo impacto en materia de ahorro que tendría su desaparición. La SFP, concluye, no debe desaparecer sino transformarsé para hacer énfasis en la modernización y el cambio cultural de la Administración Pública.| Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
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| Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 412769 |
Este ensayo analiza las implicaciones que tendría la desaparición de la Secretaría de la Función Pública, propuesta por el Titular del Poder Ejecutivo Federal, argumentando, a favor de su conservación, las experiencias internacionales exitosas, la necesidad de profundizar en las políticas de mejora de la gestión e innovación, así como las de gobierno electrónico y la necesidad de consolidar el Servicio Profesional de Carrera para orientar la Administración Pública Federal a resultados y a la satisfacción del ciudadano. Se señalan diversos problemas en la implementación de la propuesta, así como el mínimo impacto en materia de ahorro que tendría su desaparición. La SFP, concluye, no debe desaparecer sino transformarsé para hacer énfasis en la modernización y el cambio cultural de la Administración Pública.
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