Liderazgo y clima organizacional en maquiladoras textiles de exportación : estudio de caso
Subject(s): Summary: Este estudio se realizó en una maquiladora textil de exportación que cuenta con 2 184 trabajadores en cinco plantas y pretende conocer el estilo de liderazgo de los supervisores, desde su propia percepción y la de sus subordinados, así como el clima laboral y los indicadores de productividad, ausentismo y rotación del personal. Los resultados indican que la autopercepción del estilo de liderazgo de los supervisores no se correlaciona significativamente con la forma en que son percibidos por sus subordinados, y que el clima laboral, la productividad, el ausentismo y la rotación sí corresponden con la percepción de los subordinados sobre liderazgo, aunque no con la autopercepción del supervisor. Se sugiere un programa de desarrollo de competencias en la maquiladora en estudio para optimizar el liderazgo de los supervisores.Este estudio se realizó en una maquiladora textil de exportación que cuenta con 2 184 trabajadores en cinco plantas y pretende conocer el estilo de liderazgo de los supervisores, desde su propia percepción y la de sus subordinados, así como el clima laboral y los indicadores de productividad, ausentismo y rotación del personal. Los resultados indican que la autopercepción del estilo de liderazgo de los supervisores no se correlaciona significativamente con la forma en que son percibidos por sus subordinados, y que el clima laboral, la productividad, el ausentismo y la rotación sí corresponden con la percepción de los subordinados sobre liderazgo, aunque no con la autopercepción del supervisor. Se sugiere un programa de desarrollo de competencias en la maquiladora en estudio para optimizar el liderazgo de los supervisores.
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