Los ratings, batallas del duopolio
Summary: Durante su entrevista en El Noticiero de Canal 2, Emilio Azcárraga Jean rememoró que en 1997, cuando asumió la presidencia de Televisa, la empresa tenía muchos problemas: habíamos perdido rating prácticamente en todos los rubros: entretenimiento, noticieros, deportes. Era en verdad una situación muy difícil.. Para Azcárraga Jean ese, dios oculto, de la televisión comercial que es el rating es lo único que guía los contenidos de las pantallas y lo que mueve las cincuenta y siete mil horas de producción anuales de Televisa. Cualquier otro criterio, credibilidad, servicio social, promoción de la cultura o impulso a la creatividad, es inadmisible si no le genera ingresos ni prestigio a la empresa televisiva más importante.| Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
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| Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 340348 |
Durante su entrevista en El Noticiero de Canal 2, Emilio Azcárraga Jean rememoró que en 1997, cuando asumió la presidencia de Televisa, la empresa tenía muchos problemas: habíamos perdido rating prácticamente en todos los rubros: entretenimiento, noticieros, deportes. Era en verdad una situación muy difícil.. Para Azcárraga Jean ese, dios oculto, de la televisión comercial que es el rating es lo único que guía los contenidos de las pantallas y lo que mueve las cincuenta y siete mil horas de producción anuales de Televisa. Cualquier otro criterio, credibilidad, servicio social, promoción de la cultura o impulso a la creatividad, es inadmisible si no le genera ingresos ni prestigio a la empresa televisiva más importante.
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