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La rotación de trabajadores en las maquiladoras, con especial atención en la experiencia en Tijuana

By: In: Frontera norte 10, 19 (ene-jun. 1998), 47-63Summary: En este trabajo se investigan las causas de la rotación de los trabajadores directos de la industria maquiladora. Para ello se analiza el comportamiento de los principales autores involucrados en el fenómeno: los trabajadores y las empresas. Para el análisis se proponen dos modelos teóricos: uno para trabajadores y otro para las empresas. Se explora la evidencia que resulta de aplicar el modelo para trabajadores a una muestra que contiene información tanto de los mismos como de las empresas maquiladoras en la ciudad de Tijuana. Los resultados indican que los factores correspondientes a las características del trabajador no son los únicos que explican la rotación, sino que también son muy importantes los factores representativos de las plantas maquiladoras. En concordancia con los resultados, se sugiere la hipótesis de que todos los factores que afectan a la rotación son controlables por la empresa. Por un lado, mediante las políticas de selección del personal y, por otro, mediante la modificación de las condiciones laborales.
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En este trabajo se investigan las causas de la rotación de los trabajadores directos de la industria maquiladora. Para ello se analiza el comportamiento de los principales autores involucrados en el fenómeno: los trabajadores y las empresas. Para el análisis se proponen dos modelos teóricos: uno para trabajadores y otro para las empresas. Se explora la evidencia que resulta de aplicar el modelo para trabajadores a una muestra que contiene información tanto de los mismos como de las empresas maquiladoras en la ciudad de Tijuana. Los resultados indican que los factores correspondientes a las características del trabajador no son los únicos que explican la rotación, sino que también son muy importantes los factores representativos de las plantas maquiladoras. En concordancia con los resultados, se sugiere la hipótesis de que todos los factores que afectan a la rotación son controlables por la empresa. Por un lado, mediante las políticas de selección del personal y, por otro, mediante la modificación de las condiciones laborales.

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