Burocracia universitaria, académicos y élite política en México El caso de la Universidad Autónoma Metropolitana de 1974 a 1989
Summary: El presente ensayo tiene como objetivo analizar, brevemente, el impacto que la Universidad Autónoma Metropolitana a través de sus ex-alumnos, docentes-investigadores y burocracia académica ha tenido en la élite política de México entre 1974 y 1989. Aunque diversos científicos políticos han estudiado el sistema de poder en México y su vinculación con las universidades públicas -particularmente la, UNAM, El Colegio de México y algunas instituciones de educación superior de provincia- no se ha realizado a la fecha evaluación alguna para el caso de la Universidad Autónoma Metropolitana desde la óptica del reclutamiento y movilidad políticas. En tal lógica, se busca probar aquí que la UAM, a escasos 16 años de su creación, ha impactado al aparato de poder al haber servido de tránsito hacia las élites políticas de José López Portillo, 1976-82, Miguel de la Madrid Hurtado (1982-88), y Carlos Salinas de Gortari, 1988-94, con personal que ocupa posiciones estratégicas que van desde Secretarios de Estado hasta Jefes de Departamentos, pasando por el Sub-gabinete Presidencial e innumerables Directores Generales en el sector central del gobierno federal, entre otras posiciones, pero cuya presencia académica en la UAM ha sido, de alguna manera, determinante en el éxito de sus carreras públicas.Item type | Current library | Collection | Call number | Materials specified | Status | Date due | Barcode |
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Analítica | Biblioteca Legislativa | Hemeroteca | Available | 315368 |
El presente ensayo tiene como objetivo analizar, brevemente, el impacto que la Universidad Autónoma Metropolitana a través de sus ex-alumnos, docentes-investigadores y burocracia académica ha tenido en la élite política de México entre 1974 y 1989. Aunque diversos científicos políticos han estudiado el sistema de poder en México y su vinculación con las universidades públicas -particularmente la, UNAM, El Colegio de México y algunas instituciones de educación superior de provincia- no se ha realizado a la fecha evaluación alguna para el caso de la Universidad Autónoma Metropolitana desde la óptica del reclutamiento y movilidad políticas. En tal lógica, se busca probar aquí que la UAM, a escasos 16 años de su creación, ha impactado al aparato de poder al haber servido de tránsito hacia las élites políticas de José López Portillo, 1976-82, Miguel de la Madrid Hurtado (1982-88), y Carlos Salinas de Gortari, 1988-94, con personal que ocupa posiciones estratégicas que van desde Secretarios de Estado hasta Jefes de Departamentos, pasando por el Sub-gabinete Presidencial e innumerables Directores Generales en el sector central del gobierno federal, entre otras posiciones, pero cuya presencia académica en la UAM ha sido, de alguna manera, determinante en el éxito de sus carreras públicas.
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