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Un modelo de la maestría en Administración. El caso de la UPIICSA, del Instituto Politécnico Nacional

By: Contributor(s): Material type: ArticleArticle In: OMNIA 16, 40 (2000), 21-32Summary: Desde que inició la evaluación de los programas de posgrado por el Conacyt, que dió lugar a lo se llamó, Padrón de Programas de Posgrado de Excelencia, se ha presentado una situación injusta y equívoca de dicho padrón...pronto se convencieron de que la aplicación rígida de un modelo único de posgrado les cerraba las puertas de cualquier reconocimiento y los convertía en programas de segunda categoría, sin derecho a reinvindicar las condiciones propias de su diseño y funcionamiento, distintas a las definidas con criterios que por sí mismos no prueban ni descartan la posibilidad de ofrecer la excelencia académica a que todo programa aspira.
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Catorceavo Congreso Nacional de Posgrado. El Posgrado en el Siglo XXI

Desde que inició la evaluación de los programas de posgrado por el Conacyt, que dió lugar a lo se llamó, Padrón de Programas de Posgrado de Excelencia, se ha presentado una situación injusta y equívoca de dicho padrón...pronto se convencieron de que la aplicación rígida de un modelo único de posgrado les cerraba las puertas de cualquier reconocimiento y los convertía en programas de segunda categoría, sin derecho a reinvindicar las condiciones propias de su diseño y funcionamiento, distintas a las definidas con criterios que por sí mismos no prueban ni descartan la posibilidad de ofrecer la excelencia académica a que todo programa aspira.

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