Redes empresariales : asimetrías y opciones de aprendizaje
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Article
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Análisis económico 15, 31 (jun. 2000), 165-183Summary: El argumento que se desarrolla a lo largo del artículo, es que si se acepta que la búsqueda de oportunidades tecnológicas y organizacionales de una empresa es un comportamiento estratégico, entonces las posibilidades de formar parte de una red y aprovechar las potenciales externalidades que ofrece estará limitado por el grado de asimetría existente entre las partes. El poder de mercado diferenciado, reflejo de las condiciones productivas, tecnológicas y financieras de cada agente, impondrá entre los participantes un determinado tipo de inserción dentro de la red, que será crucial para los procesos de aprendizaje y las ventajas que puedan obtener en la captación del valor generado.
El argumento que se desarrolla a lo largo del artículo, es que si se acepta que la búsqueda de oportunidades tecnológicas y organizacionales de una empresa es un comportamiento estratégico, entonces las posibilidades de formar parte de una red y aprovechar las potenciales externalidades que ofrece estará limitado por el grado de asimetría existente entre las partes. El poder de mercado diferenciado, reflejo de las condiciones productivas, tecnológicas y financieras de cada agente, impondrá entre los participantes un determinado tipo de inserción dentro de la red, que será crucial para los procesos de aprendizaje y las ventajas que puedan obtener en la captación del valor generado.
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