Preparación y movilidad de los funcionarios de la administración pública mexicana
Material type:
Article
In:
Estudios sociológicos 11, 32 (may-ago. 1993), 445-473Summary: El presente trabajo trata de verificar si existe esa movilidad controlada en los directores generales y subsecretarios de las administraciones de Miguel de la Madrid Hurtado y Carlos Salinas de Gortari. Parece pertienente elegir estos rangos y no los mandos medios, subdirecciones general y dirección de área, porque al ser los más altos en la estructura jerárquica ofrecen más posibilidades de poner a prueba el supuesto de que sus nombramientos responden a criterios de amistad y no de preparación profesonal, y porque los curricula de estos funcionarios, aunque no constituyen carreras concluidas, sí comprenden casi todos los puestos previos, inferiores y medios, del sector público. Si se conviene en que éstos pueden ser considerados los cargos de mayor desempeño administrativo, los empleados que los tuvieron pueden configurar lo más cercano al funcionamiento de carrera.
El presente trabajo trata de verificar si existe esa movilidad controlada en los directores generales y subsecretarios de las administraciones de Miguel de la Madrid Hurtado y Carlos Salinas de Gortari. Parece pertienente elegir estos rangos y no los mandos medios, subdirecciones general y dirección de área, porque al ser los más altos en la estructura jerárquica ofrecen más posibilidades de poner a prueba el supuesto de que sus nombramientos responden a criterios de amistad y no de preparación profesonal, y porque los curricula de estos funcionarios, aunque no constituyen carreras concluidas, sí comprenden casi todos los puestos previos, inferiores y medios, del sector público. Si se conviene en que éstos pueden ser considerados los cargos de mayor desempeño administrativo, los empleados que los tuvieron pueden configurar lo más cercano al funcionamiento de carrera.
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