Modelo y sistema de apoyo a la decisión para problemas de cartera de proyectos con relevancia social
Material type: Article In: Gestión y política pública 10, 1 (ene-jun. 2001), 31-52Summary: El trabajo tiene el objetivo de proponer un modelo que permita decidir una cartera de proyectos de organizaciones del sector público, fundaciones, etc., una vez que se conoce la evaluación de los mismos. Para ello, construye un modelo de preferencias no lineal que refleja la imprecisión de los requerimientos presupuestales y que puede ser implementado con cierta eficiencia algorítmica. El trabajo muestra un ejemplo.No physical items for this record
El trabajo tiene el objetivo de proponer un modelo que permita decidir una cartera de proyectos de organizaciones del sector público, fundaciones, etc., una vez que se conoce la evaluación de los mismos. Para ello, construye un modelo de preferencias no lineal que refleja la imprecisión de los requerimientos presupuestales y que puede ser implementado con cierta eficiencia algorítmica. El trabajo muestra un ejemplo.
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