El Presupuesto Basado en Resultados, el Caso de México
Acevedo Márquez, Daniel Arturo
El Presupuesto Basado en Resultados, el Caso de México
En los últimos años, el Presupuesto de Egresos de la Federación, PEF, ha evolucionado de forma importante en su estructura y presentación, como resultado del proceso de reestructura del sistema de las finanzas públicas en México, que inició desde 2003, mediante la instrumentación de la Nueva Gestión Pública; la cual a su vez comprende, como parte importante del proceso, la adopción del Presupuesto Basado en Resultados, PBR. La aplicación del PBR en México ha ido avanzando gradualmente, pues requiere de un cambio en el marco institucional y en la concepción que los funcionarios tienen sobre el ejercicio del gasto público. En especial en el tema del control y el seguimiento de los recursos, para lograr resultados. La adopción del PBR en México se encuentra en una etapa de transición, actualmente se busca hacer énfasis en los procesos de evaluación de los programas presupuestarios y, sobre todo, en la rendición de cuentas. Si bien, la aplicación del PBR es un proceso integral que está inmerso en el ciclo del proceso presupuestario que comprende, además de la fase misma de presupuestación, las etapas de planeación, programación, ejercicio del gasto, control y seguimiento, Gráfica uno.
El Presupuesto Basado en Resultados, el Caso de México
En los últimos años, el Presupuesto de Egresos de la Federación, PEF, ha evolucionado de forma importante en su estructura y presentación, como resultado del proceso de reestructura del sistema de las finanzas públicas en México, que inició desde 2003, mediante la instrumentación de la Nueva Gestión Pública; la cual a su vez comprende, como parte importante del proceso, la adopción del Presupuesto Basado en Resultados, PBR. La aplicación del PBR en México ha ido avanzando gradualmente, pues requiere de un cambio en el marco institucional y en la concepción que los funcionarios tienen sobre el ejercicio del gasto público. En especial en el tema del control y el seguimiento de los recursos, para lograr resultados. La adopción del PBR en México se encuentra en una etapa de transición, actualmente se busca hacer énfasis en los procesos de evaluación de los programas presupuestarios y, sobre todo, en la rendición de cuentas. Si bien, la aplicación del PBR es un proceso integral que está inmerso en el ciclo del proceso presupuestario que comprende, además de la fase misma de presupuestación, las etapas de planeación, programación, ejercicio del gasto, control y seguimiento, Gráfica uno.
