Corrupción como proceso organizacional: comprendiendo la lógica de la desnormalización de la corrupción
Arellano Gault, David
Corrupción como proceso organizacional: comprendiendo la lógica de la desnormalización de la corrupción
El artículo cuestiona los supuestos de la visión individualista de la corrupción y se introduce al contrario una conceptualización más ±densa socialmente»: el proceso de normalización de la corrupción. En esta última lógica, se advierte que una definición de corrupción es siempre una definición política e ideológica que intenta imponer una visión determinada de comportamientos ±adecuados» de acuerdo a una separación pretendidamente tajante y clara entre las esferas de lo público y lo privado. Se realiza una revisión de parte de la literatura sobre corrupción organizacional, con el fin de comprender cómo las rutinas, procesos y estructuras de socialización propias de la arena organizacional pueden llevar justamente a las personas a, caer en resbaladilla, hacia una dinámica de corrupción. A normalizarla en otras palabras. Se concluye con un llamado a discutir los procesos de desnormalización de la corrupción, como estrategia sustantiva más allá de la visión individualista o moralista del fenómeno.
CORRUPCIÓN, CORRUPCIÓN ORGANIZACIONAL, SOCIALIZACIÓN, RACIONALIZACIÓN, ESTRATEGIAS CONTRA LA CORRUPCIÓN
Corrupción como proceso organizacional: comprendiendo la lógica de la desnormalización de la corrupción
El artículo cuestiona los supuestos de la visión individualista de la corrupción y se introduce al contrario una conceptualización más ±densa socialmente»: el proceso de normalización de la corrupción. En esta última lógica, se advierte que una definición de corrupción es siempre una definición política e ideológica que intenta imponer una visión determinada de comportamientos ±adecuados» de acuerdo a una separación pretendidamente tajante y clara entre las esferas de lo público y lo privado. Se realiza una revisión de parte de la literatura sobre corrupción organizacional, con el fin de comprender cómo las rutinas, procesos y estructuras de socialización propias de la arena organizacional pueden llevar justamente a las personas a, caer en resbaladilla, hacia una dinámica de corrupción. A normalizarla en otras palabras. Se concluye con un llamado a discutir los procesos de desnormalización de la corrupción, como estrategia sustantiva más allá de la visión individualista o moralista del fenómeno.
CORRUPCIÓN, CORRUPCIÓN ORGANIZACIONAL, SOCIALIZACIÓN, RACIONALIZACIÓN, ESTRATEGIAS CONTRA LA CORRUPCIÓN
