Las reglas de operación de programas gubernamentales federales. Algunos problemas identificados para su aplicación
Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública
Las reglas de operación de programas gubernamentales federales. Algunos problemas identificados para su aplicación
La Secretaría de la Función Pública define las reglas de operación como, un conjunto de disposiciones que precisan la forma de operar un programa, con el propósito de lograr los niveles esperados de eficacia, eficiencia, equidad y transparencia. En el caso mexicano, los programas federales sujetos a reglas de operación son aquellos ejecutados por dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, que destinan recursos fiscales a beneficiarios, a través de subsidios o transferencias, que pueden ser en efectivo, en especie, o bien, como prestación de servicios. En materia de reglas de operación, se observa una gran disparidad en la evolución de los programas y en la calidad de su diseño. La mayoría de los análisis se enfocan en los resultados de la instrumentación de los programas, lo cual implica la inexistencia de mecanismos de control que garanticen un diseño apropiado de los programas.
Las reglas de operación de programas gubernamentales federales. Algunos problemas identificados para su aplicación
La Secretaría de la Función Pública define las reglas de operación como, un conjunto de disposiciones que precisan la forma de operar un programa, con el propósito de lograr los niveles esperados de eficacia, eficiencia, equidad y transparencia. En el caso mexicano, los programas federales sujetos a reglas de operación son aquellos ejecutados por dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, que destinan recursos fiscales a beneficiarios, a través de subsidios o transferencias, que pueden ser en efectivo, en especie, o bien, como prestación de servicios. En materia de reglas de operación, se observa una gran disparidad en la evolución de los programas y en la calidad de su diseño. La mayoría de los análisis se enfocan en los resultados de la instrumentación de los programas, lo cual implica la inexistencia de mecanismos de control que garanticen un diseño apropiado de los programas.
