Areas clave para desarrollo económico y social : una visión desde la actividad prospectiva internacional
Bañuls Silvera, Víctor Amadeo
Areas clave para desarrollo económico y social : una visión desde la actividad prospectiva internacional
En el presente trabajo se sitúa la prospectiva tecnológica en el marco del desarrollo económico y social. Ello se fundamenta en la investigación de aspectos clave en el proceso prospectivo como su ámbito y valor estratégico. Una vez establecido el marco de estudio se observa la actividad prospectiva internacional con la técnica denominada análisis de contenido. Concretamente se examinan más de una veintena de actividades prospectivas a lo largo de los cinco continentes. Este estudio tienen como finalidad la plasmación de las prioridades tecnológicas en el ámbito internacional, identificando áreas tecnológicas clave transversales en un contexto global. Dicha aproximación a las áreas clave para el desarrollo económico y social supone una novedad en la literatura.
ANALISIS DE CONTENIDO.
PRIORIDADES TECNOLOGICAS.
AREAS CLAVE PARA EL DESARROLLO.
Areas clave para desarrollo económico y social : una visión desde la actividad prospectiva internacional
En el presente trabajo se sitúa la prospectiva tecnológica en el marco del desarrollo económico y social. Ello se fundamenta en la investigación de aspectos clave en el proceso prospectivo como su ámbito y valor estratégico. Una vez establecido el marco de estudio se observa la actividad prospectiva internacional con la técnica denominada análisis de contenido. Concretamente se examinan más de una veintena de actividades prospectivas a lo largo de los cinco continentes. Este estudio tienen como finalidad la plasmación de las prioridades tecnológicas en el ámbito internacional, identificando áreas tecnológicas clave transversales en un contexto global. Dicha aproximación a las áreas clave para el desarrollo económico y social supone una novedad en la literatura.
ANALISIS DE CONTENIDO.
PRIORIDADES TECNOLOGICAS.
AREAS CLAVE PARA EL DESARROLLO.
