Determinantes del spread bancario en Nicaragua : un análisis econométrico
Díaz Narváez Rossana ; François Clévy, Jean
Determinantes del spread bancario en Nicaragua : un análisis econométrico
El principal objetivo de este trabajo es identificar en forma empírica los determinantes económicos de los spreads en la banca nicaragüense. Similarmente a otros estudios previamente realizados para Latinoamérica, los factores que determinan los spreads bancarios pueden ser clasificados como factores de carácter microeconómico (los cuales se refieren básicamente a la administración de los bancos comerciales, al manejo de riesgo y a la estructura del mercado), factores macroeconómicos (política monetaria e inflación, política cambiaria y evolución del tipo de cambio y entorno exterior) y factores institucionales (tales como legislación bancaria y supervisión). Dado que la mayoría de estos factores ya han sido sugeridos por la teoría, la pregunta acerca de cuáles de estos factores son más preponderantes en la determinación del margen de los bancos pasa a ser una pregunta empírica.
Determinantes del spread bancario en Nicaragua : un análisis econométrico
El principal objetivo de este trabajo es identificar en forma empírica los determinantes económicos de los spreads en la banca nicaragüense. Similarmente a otros estudios previamente realizados para Latinoamérica, los factores que determinan los spreads bancarios pueden ser clasificados como factores de carácter microeconómico (los cuales se refieren básicamente a la administración de los bancos comerciales, al manejo de riesgo y a la estructura del mercado), factores macroeconómicos (política monetaria e inflación, política cambiaria y evolución del tipo de cambio y entorno exterior) y factores institucionales (tales como legislación bancaria y supervisión). Dado que la mayoría de estos factores ya han sido sugeridos por la teoría, la pregunta acerca de cuáles de estos factores son más preponderantes en la determinación del margen de los bancos pasa a ser una pregunta empírica.
