La primer gestión estatal de la oposición en Baja California : 1989-1995
Martínez Vázquez, Griselda
La primer gestión estatal de la oposición en Baja California : 1989-1995
El presente artículo tiene por objetivo analizar algunas de las estrategias utilizadas en la primera gestión de un gobierno de oposición, como fue el caso de Baja California ante el triunfo del primer gobernador emanado de las filas del Partido Acción Nacional. La gestión del primer gobernador panista, Ernesto Ruffo Appel (1989-1995) permite tener un excelente ejercicio de reflexión para contribuir en la discusión sobre la posible aplicación de herramientas utilizadas para la administración de empresas en la administración pública. Como se muestra en el artículo, en la gestión de Ernesto Ruffo se distingue un toque muy particular de un buen administrador, más que el de un político, sin que por esto se minimice su gestión. Las estrategias de modernización de la administración pública estatal utilizadas en Baja California (1989-1995) representan un proceso complejo donde interrelacionan cambios tecnológicos, de organización del trabajo y de políticas de recursos humanos (burocracia), tendientes a cumplir, tanto con el nuevo papel del Estado exigido por la sociedad bajacaliforniana, como por las circunstancias propiciadas por la transición política de México.
La primer gestión estatal de la oposición en Baja California : 1989-1995
El presente artículo tiene por objetivo analizar algunas de las estrategias utilizadas en la primera gestión de un gobierno de oposición, como fue el caso de Baja California ante el triunfo del primer gobernador emanado de las filas del Partido Acción Nacional. La gestión del primer gobernador panista, Ernesto Ruffo Appel (1989-1995) permite tener un excelente ejercicio de reflexión para contribuir en la discusión sobre la posible aplicación de herramientas utilizadas para la administración de empresas en la administración pública. Como se muestra en el artículo, en la gestión de Ernesto Ruffo se distingue un toque muy particular de un buen administrador, más que el de un político, sin que por esto se minimice su gestión. Las estrategias de modernización de la administración pública estatal utilizadas en Baja California (1989-1995) representan un proceso complejo donde interrelacionan cambios tecnológicos, de organización del trabajo y de políticas de recursos humanos (burocracia), tendientes a cumplir, tanto con el nuevo papel del Estado exigido por la sociedad bajacaliforniana, como por las circunstancias propiciadas por la transición política de México.
